Automotive

Sales

Automotive Sales mit instead©

Vision

Durch klare Strukturen beständig positive Absatzentwicklung- und Erträge erzielen!

Wollen Sie …

  • den Absatz und Ertrag Ihres Unternehmens kurzfristig steigern und langfristig sichern?
  • Ihren Bereich oder Ihre Abteilung qualifizieren oder vielleicht sich selbst wirksam ändern?
  • die Quantität und Qualität der Kundenkontakte steigern?
  • die Loyalitätsrate Ihrer KundInnen erhöhen?
  • durch größeren Bekanntheitsgrad und ausgezeichnetes Unternehmensimage Ihren Markt noch leichter bedienen?
  • Ihre Prozessabläufe effizent strukturieren und die Ablauforganisation zukunftsfähig gestalten?
  • mehr Flexibilität im Handeln erreichen?
  • mehr Vertriebs-, Kunden- und Dienstleistungsorientierung entwickeln?
  • systematisch neue Kunden finden und binden?

Ihre Zukunft – sicher gestalten?

Ihre Zukunft zielgerichtet gestalten – Step by step

Die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens durch sympathische und professionelle Dienstleistungen, effiziente Organisationsabläufe und motivierte, gut ausgebildete MitarbeiterInnen zu sichern ist unsere Mission.

Das 4-Schritte-Prinzip

1. Analyse

Wir analysieren Verhalten, Strukturen, Zahlen und Prozesse der Verkaufsorganisation konsequent verantwortungsvoll, um die möglichen Entwicklungsfelder zu identifizieren.

  • der fachlichen und methodischen Kompetenzen Ihrer VertriebsmitarbeiterInnen
  • der Nutzung der DMS-Systeme und Gebietsaufteilung
  • der Aufgabenverteilung der VerkaufsberaterInnen im Innen- und Aussendienst,
  • der Privat-, Gewerbe- und Großkundenbetreuung im NFZ- und PKW Bereich
  • der Entlohnungs- und Prämiensysteme
  • der Berücksichtigung der Herstellerstandards
  • der Schnittstellenorganisation und betriebswirtschaftlichen Daten
  • der Führungsstruktur und Marketingstrategie

Erstellung und Festlegung Ihres Coaching-, Consulting- und Seminarkonzeptes. Wir konzipieren zielgerichtete Handlungspläne zur Weiterqualifikation für Sie und Ihre MitarbeiterInnen in den erkannten Entwicklungsfeldern, lösungsorientiert und wirksam.

  • Wir setzen messbare Qualifizierung gemeinsam mit Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen nach Ihrem Wunsch im Coaching, Consulting oder in Seminaren wertschätzend um.
  • des Coaching-, Consulting- und Seminarkonzeptes. Beispiel:
  • Coaching Ihrer VertriebsmitarbeiterInnen in Bezug auf die systematische Gebietsbearbeitung (Außendiensttraining)
  • Strukturierung der Arbeitsabläufe
  • Aufbau eines Back-Office inklusive aktive Nutzung des DMS-Systems

Evaluierung der eingeleiteten Coaching-, Consulting- und Seminarkonzepte. Wir begleiten Ihren Weg zum Ziel durch regelmäßiges Feedback und Motivation und richten das Konzept flexibel am Gesamtfortschritt aus.

Auf einen Blick ..

Das 4–Schritte Prinzip

Ihr Erfolgsfaktor für …

Fröhliches verkaufen – und ein, sich flexibel weiterentwickelndes und motiviertes Sales-Team, mit dem effizientes und profitables Sales Management messbar und locker gelingt.

Unser Coachingverständnis und Zielsetzung

  • Unter Coaching verstehen wir die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- und Steuerungsfunktionen und von Experten in Unternehmen und Organisationen.
  • Unser Coaching ist partizipativ, ergebnis- und lösungsorientiert und dient dem Erhalt und der Steigerung der Leistungsfähigkeit.
  • Zielsetzung von Prozessberatung und Coaching ist die Weiterentwicklung von individuellen und kollektiven Lern- und Leistungsprozessen bei primär beruflichen Anliegen.
  • Die Potenziale jedes Menschen zu stärken fördert die wertschöpfende und zukunftsgerichtete Entwicklung von Unternehmen und Organisationen.

Wagen Sie sich an die Handlungsfelder moderner Personalpolitik!

Geförderte Prozessberatung! unternehmensWert:Mensch

www.unternehmens-wert-mensch.de

  • Personalentwicklung
  • Wissen und Kompetenz
  • Gesundheit

Sales Management

  • Führungskräfteentwicklung
  • Basisausbildung von VerkaufsberaterInnen & Zertifizierung
  • Weiterbildung von VerkaufsberaterInnen

Seminare, Consulting und Coaching

  • NW-Management
  • GW-Management
  • T&Z-Management
  • Organisationsberatung
  • Akquisitionscoaching
  • Training on the job

Automotive Financial Business

  • Kennzahlenanalyse und -auswertung
  • Implementierung von Steuerungsinstrumenten

Produkttraining und -einführung

instead© Flyer
Sales

instead© Flyer
Allgemein